汇智聚力 谋篇布局 推动大科城建设再上新台阶——大科城公司召开2018年工作务虚会
发布时间：2018-02-13
2018年2月9日下午，大科城公司召开2018年工作务虚会，总结分析2017年工作，谋划部署2018年工作思路、方法，凝心聚力，共谋发展。公司董事、常务副总经理欧阳湘江主持会议。湘江集团党委副书记、董事、副总裁谢冀勇出席会议并讲话，要求紧紧围绕项目建设和科创平台两大中心任务，狠抓PPP项目建设、科创平台搭建、精细内部管理三大板块，力争2018年工作取得更大成绩，为集团“千亿国企”战略目标作出新的贡献。
会上，与会人员对2017年工作做了总结提炼，重点围绕2018年的发展方向、项目建设、科创平台、制度管理、廉政建设等方面,谈加快发展，讲工作思路，论存在问题，提解决思路，以高度的责任感，认真谋划新思路新举措，提出了很多真知灼见。
谢冀勇高度肯定了大科城公司2017年工作所取得成绩。他强调，2018年要以集团“千亿国企”战略目标为导向，围绕项目建设和科创平台两大中心任务，狠抓三大板块的工作落实。一是加快推进PPP项目建设。PPP项目的实施是2018年公司工作的重中之重，切实抓好前期筹备、项目建设、工程进度和运营管理四个关键环节，要总结经验教训，以想干事、干成事的韧劲和执着，积极对接，攻坚克难，合理铺排，力争6月份项目动工，早日实现“眼前一亮”的目标。二是科学谋划科创平台搭建。要积极加强与高校的资源对接，促进科创政策的资源落地，加强市场化接轨，统筹推进、科学谋划大科城科创平台的搭建，适时进行资本运作，增强企业的可持续发展能力。三是切实强化内部精细管理。进一步完善公司内部管控制度，党建工作要深入项目一线，要加强廉洁自律教育，纪检工作要创新方式方法，查源头、重处罚，努力营造风清气正的良好干事氛围。
欧阳湘江在总结中表示，大科城公司全体干部员工将围绕“两大任务，三大板块”狠抓落实，以饱满的精神状态，在2018年的工作中做到有方法、有路径、有反馈、有成绩，将个人的理想抱负和公司的长远发展有效结合起来，展现大作为，实现大梦想。
（湘江集团党委副书记、董事、副总裁谢冀勇在务虚会上讲话）
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